【中小企HR錦囊】- 新同事入職篇
相信對於大部份朋友，當每次轉到一間新公司時，初期也許會感到戰戰兢兢，擔心的範圍可以很廣泛，包括上司、同事、工作位置、公司氣氛或文化等等。
跨國企業(MNC)或大公司有豐富的資源及完善的制度去協助新入職同事過渡，但作為中小企的負責人，如何在有限的資源下，令新同事減少不安感覺，協助他/她盡快認識及投入新環境呢？
以下與大家分享3招簡單，低成本，卻行之有效的人力資源措施，幫助新同事順利入職。
- 迎新活動
「迎新」有大小之分，MNC的「迎新」可以是一日、一週、甚至是一個月﹙去到不同地區的分公司﹚。但不論規模大小，對新人來說，迎新活動一定可以令他們更了解公司。中小企的「迎新」可以是一個簡單的入職導向環節，包括介紹公司歷史、理念、業務、部門分工及文化等等，亦可以是一個簡單的welcome lunch，讓新舊同事之間互相認識交流，加強溝通。 - 「好朋友」計劃
筆者曾經見過，有中小企負責人會為新同事安排一個「好朋友」，所謂「好朋友」，其實是公司內比較資深、開朗或正能量較高的同事，在沒有從屬關係下，協助新人在入職初期過渡，可能在工作上提供意見及協助，亦可能只是做新同事的「飯腳」，帶他於公司附近「搵食」。只要公司找對了「好朋友」，這是一個雙贏的方法。 - 提供「救生包」
新入職同事，很多時都會遇到不同範疇的問題，最怕的就是求助無門。有見及此，公司可以預備「救生包」給新同事，包內有齊入職要填寫及遞交的文件，部門負責人及電話等等，讓他們感覺到公司是支援新同事的。
以上種種方法，所需成本著實有限，卻可大大提升新同事的入職體驗。
各位中小企負責人，不妨考慮一下！
